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基业长青

 

 

如何建立一个伟大并长盛不衰的公司?这是每一位企业老板都在思考的问题。

 

但是现实却很残酷,据美国《财富》杂志分析,大多数企业的寿命都很短:大概有60%企业的平均寿命不超过5年,只有2%的企业能存活50年;而中小企业的平均寿命一般不超过7年,大企业不足40年,世界500强企业平均寿命在40年到42年。


尽管大多数企业的寿命都很短,但是有不少百年老店却依然存在于现实社会中,而且还活得相当滋润,这才算得上是真正的基业长青企业。他们的长青秘诀是什么呢?


有专家曾经对三十多个行业跨度百余年的商业历史进行研究后,他们发现,实际上并没有永远优秀的企业,也没有永远富有吸引力的行业,企业若想要实现基业长青,就必须牢牢抓住战略成功的三大要素:价值、利润和人员。

 

所谓价值,意味着企业必须找到自己的价值主张,即找出顾客需要、而竞争对手并未提供的市场空白领域,并以此作为企业存在的核心价值;利润意味着企业在实现独特价值主张的同时,也必须找到持久的盈利模式,进而实现利润主张;人员主张则意味着企业的主张需对其雇员有激励效果,同时有助于其维持与利益相关方间的和谐关系。价值主张和利润主张是企业成功立身的根基所在,而人员主张则是企业各项策略得以推进的机制保障。价值、利润、人员,三者如若缺一,企业的成功就有可能变成昙花一现。

 

总裁平安教练致力于基业长青企业的研究,发掘这些企业的长寿基因,希望中国产生更多的长青企业,希望基业长青的企业与我们一起奋斗。


  

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