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如何提高决策者的洞察力

 

 

 总裁教练刘凤立认为,科学决策首先要提高决策者的洞察力。洞察力不仅仅是决策者应该提高的一种能力,更是所有管理者,甚至是一个普通人,都应该有的一种能力。只有拥有敏锐的洞察力,决策者才能够迅速地抓住问题的关键,从而做出最佳决策。在提高洞察力方面,决策者要注意以下几个方面。

 

(1)懂得抓住问题的关键

 

在解决问题的时候,决策者要想抓住问题的关键,就需要注意实际状态和期望状态之间存在的差跳。实际状态是指现有的客观状态,以及可预测到的未来状态。期望状态也被简称为“标准,或“目标”,是决策者综合客观条件之后,在主观上想要达到的一种结果。差距也叫偏差,就是这二者之间的相隔距离。所以,只要抓住问题的关键,才能提高洞察力,缩小二者之间的距离,提高决策的成功率。

 

(2)看问题要深,要懂得分析

 

洞察力强的人,往往看问题比较深刻,能够清晰地分析出问题的关键所在。因而,要具备较高的洞察力,决策者就要练就入木三分的好眼力,要比一般人看得深、看得远、看得透,这样才能比别人更迅速地抓住问题的关键,进而解决问题。

 

(3)要具备全面看问题的能力

 

洞察力强。就说明能够看到别人所看不到的东西,看问题更加全面。因此,在分析问题的时候,要了解问题所产生的背景和原因,正确定位问题的性质、发生的时间、地点以及范围和程度等。既不能放过问题中的大事情也不能放过问题中的小细节。

  

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