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瑞士表由是如何“畅销”变“滞销”的

 

 

 俗话说,“三十年河东,四十年河西”。这句话的意思是说,没有一成不变的事物,世事盛衰总会发生变化的。这是常人都能领会的道理。这句话引申到企业经营活动的风险管理中来,就是市场行情是会发生变化的,要防患于未然。企业平安教练刘凤立老师发现,一些赫赫有名的企业家却想不明白这个道理,而吃了大亏!

 

瑞士钟表业已有400多年的历史,最初是从家庭手工业开始的,钟表技术世代相传。1876年引进美国的机械技术后,更是如虎添其,飞跃发展。本世纪60年代,瑞士年产各类钟表1亿只左右,产值40多亿瑞士法郎,行销世界150多个国家和地区,世界市场的占有率多在50%-80%之间,70年代前期仍保持40%以上,家有“钟表王国”之称。这个国家的机械表杨销全球,无有敌手。然而,瑞士表的生产厂家满足于这种“霸主”地位,不思进取,固步自封。

 

1954年,瑞士的一位叫马克斯赫赤尔的工程师发明了石英电子技术,曾写了一份报告给他的行业首脑,竟然遭到鄙视,被认为毫无价值而受到冷落。1969年,瑞士试制出了第一只石英电子表,又被钟表界的权威人士嗤之以鼻。

 

后来,瑞士搞出来的石英电子表被日本人弄去,他们立刻动员了电子专家同手表行业联合攻关。5年后,第一批日本电子手表开始向世界倾销,并立即打开了销路。日本电子手表的崛起,使瑞士这一“钟表王国”每况愈下,难以为继。从1975年到1980年,在短短的5年时间里,一共挤垮了178家瑞士钟表厂。1982年瑞士钟表的世界市场占有率猛跌到9%,手表年产盘下降到5300多块,出口量从8200万块跌落到3100万块,销售总额退居日本、香港之后而屈居第三位。竞争失势,苦不堪言。两家最大的钟表集团—ASUAG, SSIH,1982年和1983年累计亏报5.4亿瑞士法郎,三分之一的钟表工厂倒闭,数以千计的小钟表公司宣告停业,一半以上的钟表工人痛苦地加入了失业队伍……整个瑞士钟表业陷入全面危机!

  

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